紧随“三化”战略方向，中国黄金以强大实力勾勒黄金产业新规划 – 新京报

“十五五”规划将于2026年正式开启。早在2025年，面对黄金珠宝行业阶段性调整和结构转型的新趋势，中国黄金以战略创新引领改革推进。公司工作会议在制定中长期发展规划时明确，在“国际化、科技化、专业化”领域取得重大进展，对新生产力的支撑作用更加凸显，上市公司质量不断提高。一年来，中国黄金埋头苦干，以“三化”战略为抓手，不断夯实发展基础。面对“十五五”，中国黄金作为黄金珠宝行业的代表队伍，提前谋划设计，以国际化为量、科技为白、专业为墨，开展了工作。努力走出一条差异化道路，应对行业变化。我们以明确的战略路径确定方向，以强有力的实际行动兑现承诺。它不仅阐述了各大核心企业的责任和担当，也描绘了中国黄金珠宝行业质量发展的大局观。国际化：顺应世界潮流，开辟开放之路 中国黄金的国际化设计摒弃短视思维，不求名利，以精准务实的步伐稳步前行。中国品牌的独特印记已深深烙印在全球黄金市场上。我们将建立免税店，连接世界各地的客流。 2025年8月，中国金与中国免税店正式签约，与免税渠道深度绑定。依托中免全球免税网络，中国金优质产品触达全球数以百万计的出入境游客，向世界宣扬中国黄金的品质和魅力。此次合作不仅拓展了销售渠道，也为品牌走向国际搭建了重要桥梁。深入探索香港、澳门，融入湾区发展。 2025年11月，中国黄金与澳门南光签署协议，全面渗透其零售网络。借助南光在澳门的强大基础和资源优势，中国黄金将快速进军港澳市场。我们为当地消费者提供具有文化底蕴和时尚设计的黄金产品。中国黄金逐步以产品为手段，建立粤港澳大湾区的文化和商贸交流纽带。发展自由贸易，建设国际中心。 2025年11月，中国黄金宣布成立海南珠宝国际（海南）有限公司。有限公司注册资本5亿元，扎根海南自由贸易港，承担国际化核心使命。依托“零关税、低税率、简税制”的政策红利，公司正在调整支付、免税销售、跨境资金管理等业务，为国内政策改革奠定基础，为海外拓展奠定滩头阵地。开放的步伐从未停止。中国黄金的国际化不仅包括渠道拓展，还包括海外品牌拓展和标准出口。依托核心公司的品牌美誉度，依托全产业链的核心优势，抓住海南关关和湾区发展的双重机遇，中国黄金正以前瞻的视野、国际化的格局、脚踏实地的作风，抓住全球黄金珠宝市场的机遇，谱写全球黄金珠宝市场的新篇章。l 中国品牌篇章。科技化：智器金石赋予全链条再生的力量。当前，以人工智能为代表的新科技革命正在加速演进。中国黄金正在积极拥抱这个行业。此次改革大大加快了前沿技术的探索和应用步伐，将科技基因深深植入产业链各个环节，让黄金古老工艺在数字时代蓬勃发展。 2025年3月，政府行动报告正式提出全面实施“人工智能+”行动。针对这一政策要求，中国黄金将进一步聚焦人工智能技术在黄金珠宝设计领域的创新应用。 4月，中国黄金与沉阳清华大学教授团队合作，开发“朝圣”金矿大型模型珠宝首饰，赋予产品设计强大力量，促进传统文化元素与现代工艺的融合。次年9月，中国黄金与中国地质大学（北京）联合主办2025“金中国，智未来”珠宝设计大赛。杂志大赛全国巡演，分别在上海、广州成功举办。通过让消费者成为设计师，消费者和品牌将能够共同创造、共存。以此为信号，“朝圣”大型模式正式投产，落实核心企业“AI+”专项行动，成为推动人工智能技术在黄金领域应用的重要范例。事实上，中国黄金早在2019年就与上海交通大学联合开发了生成式黄金珠宝智能设计系统，实现对消费者个性化需求的秒级响应，预测流行趋势通过消费者数据，推动行业产品设计和制造更加灵活、个性化、个性化、精细化。技术改进不仅限于设计，还适用于整个渠道升级过程。 2025年12月，在“中国黄金首届金卷节”开幕式上，中国黄金自主研发的“中国黄金”APP正式上线，表明公司正加速从传统产品提供商向推动数字技术的综合服务商和绿色产业领跑者转型。业内专家分析，中国Prime线下商店积累了庞大的消费群体，这些现有用户未来有望逐步转化为应用用户。基于线下多年积累的客户基础以及用户增长潜力巨大的“中国金APP”，中国金将进一步打通链接线上线下服务对接，引发更大消费动能，构建“线上下单+线下提货、线上回购”的全渠道闭环。匠心与科技的基因回馈运营硬实力，数字化渠道升级强化销售韧性。这种多维度的科技创新能力，是中国黄金真正“能力多元化”的结果。随着越来越多具有前瞻性的科技项目落地，中国黄金正在将人工智能与产业链各环节、全流程深度融合。作为国家级黄金珠宝团队，中国黄金在行业中处于领先地位。我们正在积极承担重建技术的责任。值得注意的是，为加强科技研发投入，优化创新体系，中国黄金于2025年12月召开董事会会议，审议通过了《关于《公司组织架构优化调整》。为进一步强调加大研发设计在产品体系创新完善中的作用，公司组织架构将进行优化调整，撤销产品研发部（供应链管理部），分别成立研发设计中心（北京）、研发设计中心（深圳）和供应链管理部。专业领域：奠定发展基础精耕细作行业形势变化，短期业绩靠战略，长期全周期靠内功，以产品、渠道、品牌三驾马车为核心，中国黄金专业、专注、坚定“练内功”，筑起不可替代的竞争壁垒，让市场认识到这家伟大企业的深厚潜力。纽约州。提炼产品内在力量，回归价值本源。中国黄金自觉融入文化强国建设，适应民族潮流和风格，强化文化信任，全面推动中华优秀传统文化在黄金珠宝行业的创新转化和创造性发展，提升黄金价值。牢牢秉持保值属性和文化价值双核心，坚持在投资金锭领域最大限度地控制原材料纯度和工艺标准，依靠全产业链优势实现黄金生产的盈利。标准化产品。在珠宝品类上，加快实施“文化黄金+黄金文化”战略工程，围绕四大古城、敦煌系列、国宝黄金3.0等主题，深度融合传统文化结合现代美学和智能工艺的自然元素，推出具有收藏价值和可穿戴属性的差异化产品，让所有黄金产品回归“价值”的根源。践行渠道动力内功，稳定核心发展市场。没有深度的渠道覆盖，无论你的产品有多好，也很难触达消费者。中国金摒弃了粗放式的“开店竞争”模式，采取了渠道的“精细化运营”。在传统线下渠道中，我们不断优化门店布局，强化终端管理，重构加盟管理模式，变革渠道体系，打造点对点加盟业务发展新格局。我们计划明确升级路径，对直营体系进行高层化改造，确立“旗舰店引领、高端子品牌建设、文化营销”五个战略方向。“旅游合作、总部与国际设计协同”，以“总部对总部”模式与全国大型商业实体开展战略合作，推动中国黄金品牌大规模入驻华润万象1体系33家商场。在新兴渠道，构建官方应用闭环生态系统，打通线上代购、线下提货、黄金回购等消费环节，连接免税店、零售店等。港澳等特色渠道构建“广覆盖+深渗透+特色补充”的渠道阵列，打造强大的新品牌内在动力，实现品牌品质的跨越，提升价值，消除“金价竞争”的同质化竞争陷阱，中国金正在以核心公司的品牌历史为基础进行品牌更新。以“文化赋能+责任”两轮，深化传统文化知识产权，通过主题游、联名产品传递黄金的文化内涵和历史价值，以行业引领者的身份推动行业标准化。以“中华文化表达”和五千年文化文脉为核心，品牌更新计划和SI4.0形象体系建设已全面完成，其中高端子品牌店进展尤为明显。公司计划于2026年在深圳、杭州、北京开设首店，加快构建“豪华子品牌店、中国金SI4.0奢侈品店、标准店、海外店”并存的终端店格局。专业化经营夯实发展基础 中国黄金忠实落实国企改革要求，“以‘十大改革专项整治行动’为抓手”以加快完善“四个制度”、深化三个制度改革、实现组织架构扁平化、敏捷化、中层管理岗位社会招聘和各部门竞聘为核心，构建“经理+专家”双通道发展体系，全面激励高管和员工。牢牢守住改革和合规两个轮子，建立合规体系，强化内控管理，解决历史遗留问题。引入规范的法律培训和监管机制，提高员工的法律意识，强化业务链条，从创新技术到专业市场知识，必将确保中国黄金黄金产业的稳步发展。管理规范、基础扎实，中国黄金将稳步前进，确立“国际化、科技化、专业化”的战略方向。以科技驱动，引领国际化、引领专业化，在全球黄金珠宝行业转型过程中增强国际竞争力和品牌影响力，贡献核心黄金企业的智慧和力量，引领中国黄金珠宝行业高质量发展，建立黄金珠宝产业现代化体系。